“创始人(团队)与创业项目适配度”并非突然冒出来的原则,就像万有引力一样,一直存在于创始人选择创业项目的决策框 […]
“创始人(团队)与创业项目适配度”并非突然冒出来的原则,就像万有引力一样,一直存在于创始人选择创业项目的决策框 […]
基于我的三次创业经验,以及对国内外初创公司的研究。很明显,在选择创业项目这件事情上存在一个原则。达尔文的适者生 […]
再好的项目,如果你不愿意持续投入激情、信念和专注度,如果项目特征不符合你的兴趣、愿景、使命和价值,你将很难持续取得成功。
再好的项目,如果你当前不具备,项目关键驱动力所需要的资源、资本、能力,你将无法创业成功。这就是我们在选择项目的时候,一定要判断项目能不能做的关键原因。
为什么同样的项目,不同团队来做,有人成功,而有人失败;为什么同样团队,不同项目,结果迥异?一个成功潜力的项目必须满足三个条件,只有满足这三个条件,才能避免在无效项目上浪费时间、金钱、信心。