领道创匠

帮助铲除从准备到成功启动的一切障碍和陷阱

找到创业项目“实战冲刺”之企业画像

温馨提示

本”实战冲刺“主要分两个步骤,来解决两个创业遇到的问题:

第一个步骤:发现可以创业的项目集
主要解决的问题:帮助没有任何创业方向的准创业者,使用本步骤的工具和方法,拓宽创业思路,找到所有可能的创业项目集。

第二个步骤:选择/识别创业项目
主要解决的问题:帮助已经找到创业项目(无论是不是通过第一个步骤发现的创业项目都适用)。使用本步骤的工具和方法,选择最适合自己的优选创业项目。

帮助所有创业者,从第一步开始,就走在成功创业的正确道路上。避免错误决策导致的创业失败,特别是避免因选错项目导致的创业失败。

温馨提示结束

下面正式开始,找到创业项目短程“实战冲刺。

在找创业项目前,目标、愿景是最初的原点。

目标和愿景是为什么要创业,通过创业实现/得到什么的关键动机。是未来(3、5年,10年,甚至终身)企业样子的精准画像。

有些创业者的目标、愿景会随着创业进展、企业规模变化、自我边界扩张、行业更深入了解、世界/社会环境的变化、自我认知改变/提升等,而发生变化。

比如:90年代我国的大部分创业者,刚开始的目标很简单,就是赚钱养活自己和家人。而随着收入增加、企业规模增加、边界扩展、自我认知提升、环境变化,他们的目标和愿景就比刚开始更远大,更有社会价值和责任,有更高、更有意义的个人价值追求。

有些创业者的目标、愿景从一开始就无比坚定,无论企业发展到什么规模,这个目标和愿景都没有变过。

比如:亚马逊创始人贝索斯,创业前就决定要做一家为客户提供最优服务的网络零售商;他一致视比尔·盖茨为榜样。

无论是只有短期目标(简单就是赚钱)的准创业者;还是具有长期目标和愿景(责任、价值)的准创业者,只有清晰了这一点,才会避免在找创业项目上,以及正式的创业路上走错路。

下面这个工具,就是帮助你找到创业的目标。

在使用这个工具前,你需要确定你的每一个回答,都是发自内心,而不是受外界干扰的。

要想知道你的回答是不是发自内心的、真实的。

你可对每个答案,追问这样的问题:为什么要实现这个?实现这个,能得到什么?

点击浮动在页面右侧的“+”图标,可添加“即时贴”在对应的工具画布里。你就能置身于到跟在会议室头脑风暴时一样的场景。

边看边用即时贴操作工具,看完,你就能清晰画出未来创业企业的画像。一旦清晰了未来企业画像,找到并找准创业项目才有牢固的根基。

依次回答下面问题,并将答案张贴到右侧画布框里

建议时长:30分钟

以下问题不必每个都回答,只回答你最在意的、内心最想拥有的。

如果你创业:

  • 你希望企业规模(未来3、5年、10年、甚至终身)是:包括营收规模、利润、组织规模、市场规模(物理区域渗透):
  • 你希望你的企业在行业中的地位如何:
  • 你希望你的企业跟消费者之间建立什么样的关系(最佳服务、导师、伙伴、朋友……)
  • 你最想服务的人群有:
  • 你最想进入的行业有:
  • 你希望你的企业创造什么价值(对社会、对世界、对员工);实现什么责任、使命:
  • 你希望通过创业实现哪些个人价值、抱负:
  • 如果你创业,你希望在企业担任什么样的角色最舒服:(领导、管理、销售、创新、执行……)
  • 如果你创业,你希望以什么样方式工作最舒服:(第二生命、自由、随性……)
  • 如果你创业,你最不能承受的最大风险有( 资金亏损、时间自由丢失、地位损失、面子/尊严损失、家庭陪伴损失等。 ):
    风险达到什么程度,你就不会去做,不愿意做下去,或者推迟创业。
找到创业项目“实战冲刺”之企业画像-创业实战手册-领道创匠网站插图
如果通过上面画布,你还是无法清晰你未来企业的画像

可以从另外一个角度,来清晰你未来企业的画像。

  • 你的榜样企业、榜样创业者是谁?(可能只有一位,也可能有多位)
  • 你的榜样企业、榜样创业者他们正在、已经实现的哪些,是你最想拥有的?
  • 你的榜样企业、榜样创业者,他们宣扬的哪些是你最想拥有的?

如果你还是模糊的,证明你受外界干扰太多,需要再次清空自己。

比如,就想成为马云一样人,做一家阿里巴巴一样的企业。这就是关键词模糊。
马云什么样的地方是你最想成为(个人财富、社会价值、社会影响力、公众形象……);
阿里巴巴具体哪个地方是你最想拥有的(规模、社会影响力、行业地位和影响力、价值观、理念、愿景、使命、商业模式、盈利模式……

找到创业项目“实战冲刺”之企业画像-创业实战手册-领道创匠网站插图1
从上面答案中,选出你最在乎的三个

建议时长:5分钟

这些关键要素中,你最在乎的是哪几个(如果这几个实现不了的话,一点吸引力都没有了);你的选择往往会超过3个

如果只能选择三个话,你会选择哪三个?

为什么?

找到创业项目“实战冲刺”之企业画像-创业实战手册-领道创匠网站插图2

如何来选择出最在乎的三个

你把所有的关键词放在一起,先快速删除你不在乎的,然后在删除你一般在乎的,最后留下的就是你最在乎的,然后从这些最在乎的选择三个。

当你,感觉到删除某个关键词时,你的心突然变得焦虑、不安、不舍,就保留,留待第二次删除选项中。如果你在犹豫,就问自己,这真的是我想要的吗,当你真的拥有这个时,你的感受是什么;当你真的拥有时,你第一时间会想到去做什么?去做的这个能够给你带来什么(得到什么)?

比如:年盈利1000万,当你真的到了盈利1000万的时候,你会感受到快乐、舒服、自信;当你真的收入到1000万时,第一时间想去买一套房子,买一套房子让家里人住得舒服、自己有面子。家庭责任和得到认可才是实现1000万的核心动力,1000万和房子是实现目标的手段之一。

这三个关键词,是你创业的核心动力,是你理想企业的核心价值原型,是你不断追求的核心愿景原型,是你愿意为之奋斗、付出热情、信念、专注的指示灯。也是你在创业中遇到任何困难、诱惑时的一盏信号灯。因此,你需要多一点思考、多一点时间去画出你理想企业的画像。

通过你上工具,你清楚了自己未来企业的样子,也就是能够清晰画出未来企业的画像(这个未来也许就是3、5年,10年,也许是终身,都不重要)。

继续冲刺,去找到创业项目