领道创匠

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找到创业项目”实战工具”

温馨提示

本栏所提供的找到创业项目“实战工具”,主要解决如何通过模仿去发现创业项目。
除了通过模仿发现创业项目外,还有移植、复制、微创新、颠覆式创新、机会识别等路径去发现创业机会。
如果你想尝试不同路径如何发现创业项目,或者想通过不同路径去找到更多更有价值的创业项目。
可报名参加我们的“创业项目发现短程冲刺”活动。
也可进入“创业短程冲刺”栏目,找到创业机会发现,里面有发现创业机会的所有路径的工具和方法。

温馨提示结束

下面正式开始,使用模仿发现创业机会工具,去发现你的创业项目。

在找创业项目前,目标、愿景是最初的原点。

目标和愿景是为什么要创业,通过创业实现/得到什么的关键动机。是未来(3、5年,10年,甚至终身)企业样子的精准画像。

有些创业者的目标、愿景会随着创业进展、企业规模变化、自我边界扩张、行业更深入了解、世界/社会环境的变化、自我认知改变/提升等,而发生变化。

比如:90年代我国的大部分创业者,刚开始的目标很简单,就是赚钱养活自己和家人。而随着收入增加、企业规模增加、边界扩展、自我认知提升、环境变化,他们的目标和愿景就比刚开始更远大,更有社会价值和责任,有更高、更有意义的个人价值追求。

有些创业者的目标、愿景从一开始就无比坚定,无论企业发展到什么规模,这个目标和愿景都没有变过。

比如:亚马逊创始人贝索斯,创业前就决定要做一家为客户提供最优服务的网络零售商;他一致视比尔·盖茨为榜样。

无论是只有短期目标(简单就是赚钱)的准创业者;还是具有长期目标和愿景(责任、价值)的准创业者,只有清晰了这一点,才会避免在找创业项目上,以及正式的创业路上走错路。

下面这个工具,就是帮助你找到创业的目标。

在使用这个工具前,你需要确定你的每一个回答,都是发自内心,而不是受外界干扰的。

要想知道你的回答是不是发自内心的、真实的。

你可对每个答案,追问这样的问题:为什么要实现这个?实现这个,能得到什么?

点击浮动在页面右侧的“+”图标,可添加“即时贴”在对应的工具画布里。你就能置身于到跟在会议室头脑风暴时一样的场景。

边看边用即时贴操作工具,看完,你就能找到可以复制的创业项目。

依次回答下面问题,并将答案张贴到右侧画布框里

以下问题不必每个都回答,只回答你最在意的、内心最想拥有的。

如果你创业:

  • 你希望企业规模(未来3、5年、10年、甚至终身)是:包括营收规模、利润、组织规模、市场规模(物理区域渗透):
  • 你希望你的企业在行业中的地位如何:
  • 你希望你的企业跟消费者之间建立什么样的关系(最佳服务、导师、伙伴、朋友……)
  • 你最想服务的人群有:
  • 你最想进入的行业有:
  • 你希望你的企业创造什么价值(对社会、对世界、对员工);实现什么责任、使命:
  • 你希望通过创业实现哪些个人价值、抱负:
  • 如果你创业,你希望在企业担任什么样的角色最舒服:(领导、管理、销售、创新、执行……)
  • 如果你创业,你希望以什么样方式工作最舒服:(第二生命、自由、随性……)
  • 如果你创业,你最不能承受的最大风险有( 资金亏损、时间自由丢失、地位损失、面子/尊严损失、家庭陪伴损失等。 ):
    风险达到什么程度,你就不会去做,不愿意做下去,或者推迟创业。
找到创业项目”实战工具”-观点-领道创匠网站插图
如果通过上面画布,你还是无法清晰你未来企业的画像

可以从另外一个角度,来清晰你未来企业的画像。

  • 你的榜样企业、榜样创业者是谁?(可能只有一位,也可能有多位)
  • 你的榜样企业、榜样创业者他们正在、已经实现的哪些,是你最想拥有的?
  • 你的榜样企业、榜样创业者,他们宣扬的哪些是你最想拥有的?

如果你还是模糊的,证明你受外界干扰太多,需要再次清空自己。

比如,就想成为马云一样人,做一家阿里巴巴一样的企业。这就是关键词模糊。
马云什么样的地方是你最想成为(个人财富、社会价值、社会影响力、公众形象……);
阿里巴巴具体哪个地方是你最想拥有的(规模、社会影响力、行业地位和影响力、价值观、理念、愿景、使命、商业模式、盈利模式……

找到创业项目”实战工具”-观点-领道创匠网站插图1
从上面答案中,选出你最在乎的三个

这些关键要素中,你最在乎的是哪几个(如果这几个实现不了的话,一点吸引力都没有了);你的选择往往会超过3个

如果只能选择三个话,你会选择哪三个?

为什么?

找到创业项目”实战工具”-观点-领道创匠网站插图2

如何来选择出最在乎的三个

你把所有的关键词放在一起,先快速删除你不在乎的,然后在删除你一般在乎的,最后留下的就是你最在乎的,然后从这些最在乎的选择三个。

当你,感觉到删除某个关键词时,你的心突然变得焦虑、不安、不舍,就保留,留待第二次删除选项中。如果你在犹豫,就问自己,这真的是我想要的吗,当你真的拥有这个时,你的感受是什么;当你真的拥有时,你第一时间会想到去做什么?去做的这个能够给你带来什么(得到什么)?

比如:年盈利1000万,当你真的到了盈利1000万的时候,你会感受到快乐、舒服、自信;当你真的收入到1000万时,第一时间想去买一套房子,买一套房子让家里人住得舒服、自己有面子。家庭责任和得到认可才是实现1000万的核心动力,1000万和房子是实现目标的手段之一。

这三个关键词,是你创业的核心动力,是你理想企业的核心价值原型,是你不断追求的核心愿景原型,是你愿意为之奋斗、付出热情、信念、专注的指示灯。也是你在创业中遇到任何困难、诱惑时的一盏信号灯。因此,你需要多一点思考、多一点时间去画出你理想企业的画像。

通过你上工具,你清楚了自己未来企业的样子,也就是能够清晰画出未来企业的画像(这个未来也许就是3、5年,10年,也许是终身,都不重要)。

继续下面工具,去发现创业项目

接下来就要去找出自己的边界在哪里。边界包括自己已拥有的, 也包括可快速得到的(无论是学习、还是外部整合)。

下面的工具,就是帮助你在自己的边界范围内,通过模仿、移植已经、刚刚出现的创业项目,来找到自己的创业项目。

从你的技能边界出发

你有哪些技能(不用管技能是否拔尖,只要有提升技能的意愿就可以)

跟你技能相近的人(低于、等于、高于),他们已经、正在、刚开始做哪些类产品/服务?(国内、国外)

以上,有哪些类产品/服务符合你想要创办的目标企业画像,特别是满足你最在乎三个关键词?

从你的行业边界出发

你现在从事的行业,或者你特别熟悉的行业有哪些?

你所在的行业,有哪些新进入者(国内本/其他区域、国外)正在改变你的行业,他们提供哪些类产品/服务。

出现哪些新技术,这些技术会对你行业的哪些类产品/服务带来改变/提升。

以上,有哪些类产品/服务符合你想要创办的目标企业画像,特别是满足你最在乎三个关键词?

从你可控的资源边界出发

你有哪些可控的资源?

在国内外,跟你可控资源相近的人,他们已经、正在、刚开始做哪些类产品/服务

以上,有哪些类产品/服务符合你想要创办的目标企业画像,特别是满足你最在乎三个关键词?

从你的兴趣边界出发

你的兴趣有哪些?(兴趣必须具象的,且能对他人、社会带来正面价值的)。比如,你对足球感兴趣,这就不够具象。你是对排兵布阵、竞猜、球星轶事、装备收集、上场踢球……这些才是具象的。

在国内外,跟你有同样兴趣的人,他们将兴趣变成了哪些产品/服务?

谁是这类产品/服务的使用者、购买者?

以上,有哪些类产品/服务符合你想要创办的目标企业画像,特别是满足你最在乎三个关键词?

找到创业项目”实战工具”-观点-领道创匠网站插图3
找到创业项目”实战工具”-观点-领道创匠网站插图4
找到创业项目”实战工具”-观点-领道创匠网站插图5
找到创业项目”实战工具”-观点-领道创匠网站插图6
选择最想做的3-5个项目

通过四个边界维度,你能够找到几十个可以模仿的创业项目,这些就是你可以创业的项目/方向。但这么多项目,是不是能做,是不是值得你去做,还需进一步分析(有专门的“项目选择工具”可用)

接下来就是初步划定一个最想做的3-5个项目,然后通过项目选择工具,再从这3-5个项目里,选定一个最能做、值得做、愿意做的项目,2-3个备选项目,1-2个待观察项目。

把上面发现的所有项目,放到右侧的项目集画布里。
选出3-5个最想做的项目

以上项目中:

最能和你理想企业画像匹配的有哪几个?

你最想去尝试的有哪几个

最符合你现状的有哪几个(最现实的)

把能同时满足三个条件,或者至少满足其中2个条件的项目放入首选项目画布框中。

找到创业项目”实战工具”-观点-领道创匠网站插图7
找到创业项目”实战工具”-观点-领道创匠网站插图8

如果你最终选择的首选项目超过5个,也没关系。因为,在正式确定创业项目前,还需要通过更详细的“项目选择工具”来选出真正可以开始做的项目(一个)。

发现创业项目,除了通过模仿这条路径外,还可以通过移植、复制、微创、颠覆创新、机会识别等路径去找到创业项目。

如果你想了解通过其他路径是如何发现创业项目的;或者,你想做一个微创新、颠覆式创新项目。

可报名参加我们的“创业项目发现短程冲刺”活动。

也可进入“创业短程冲刺”栏目,找到创业机会发现,里面有发现机会的所有路径的工具和方法。