对创业者的社交活动(线上、线下)难再有兴趣了。我曾参加过三次创业者社交活动(线下)。第一次是一场“健身项目的产品化”私董会,结果以一场个人演讲秀收场;第二次是创业者交流会,除了多二十个联系方式外,尬聊、无边际的瞎聊是仅存的印象。第三次……算了,不说了。线上的创业者群,我的感受也一样。以前还参与一下,现在已从几十个精简到几个(朋友是群主,不好意思,否则一个不剩)。
也许我参加(加入)的创业者社交是“假的”。但肯定不是我一个人,对身边的创业者社交失去兴趣(能看到这里的朋友,应该是跟我的感受一样)。
我们需要社交
创业社交能助推我们的创业结果。作为初创公司的创业者(包括准创业者),从不确定中寻找确定是这个阶段压倒一切的任务。但就像在没人帮助,将一块巨石推上山顶一样,每天都要独自与各种问题、困难斗争。孤独、绝望时刻笼罩着我们,我们有时会倍感无力和无助、焦虑和恐惧,有时也会懈怠。迷雾重重,何处是光明的彼岸?参加社交是,且应该是我们到达光明彼岸的“一剂良方”,但要改良。
创业者的新社交需求
我很想提升和学习。但我不想在学习后,只留下这样的印象:“他讲得真好”,“说得太有道理了”。我希望是“我知道我的问题该怎么解决了”,“我知道接下来该怎么做了”。
我很想参加创业者交流会。但我不想参加“拆盲盒”式的活动,这很浪费我的时间(即使不收钱)。我希望加入一个由:有共同目标、志同道合、有同理心,组成的创业者社区。是一个有意义的,有持久关系的亲密社区。大家一起互相鼓励、相互支持、监督,互相搀扶着,走出不确定的初创阶段。
我很想扩大我的同行者朋友圈。但我不想加入一个奔着“互相价值利用”的朋友圈。我希望是一个:遇到无法独自搞定的挑战,能及时得到帮助,搞定挑战,并互相监督目标达成的朋友圈。
新的社交需求实验
2年前,我离开了,我第三次创业的公司。我一直在思考,要再做点什么。那就从这里开始吧——创业者亲密社区。这是一个创业者互相支持、互相学习、一起解决共同挑战的社区。
我计划先从三件事情开始。
1、问题研磨。遇到相似创业问题的创业者聚起来,一起来应对挑战,找到解决问题的可靠思路和可行的执行路径。我相信我的能力和经验,加上参与者的智慧和决心,能很好的完成这件事。
有问题一起解决;没问题,各自安心做事,不被打扰。
2、有趣的竞赛。每位创业者都有懈怠和迷茫的时候,特别是初创期。一个简单的比赛规则——月度目标达成(数字、非数字结果),胜利者有奖励(物质、非物质),失败者有惩罚(物质、非物质)。竞赛中,会有及时的帮助和支持。
3、支持工具。创业理论、案例拆解、课堂培训只能丰富我们的认知,与固化为我们的创业哲学(成功基因之一)还有很大的鸿沟。决策辅助工具+关键节点冲刺+GROW,创业认知与成功创业的基因同步植入社区每位伙伴。