对创业者的社交活动（线上、线下）难再有兴趣了。我曾参加过三次创业者社交活动（线下）。第一次是一场“健身项目的产品化”私董会，结果以一场个人演讲秀收场；第二次是创业者交流会，除了多二十个联系方式外，尬聊、无边际的瞎聊是仅存的印象。第三次……算了，不说了。线上的创业者群，我的感受也一样。以前还参与一下，现在已从几十个精简到几个（朋友是群主，不好意思，否则一个不剩）。
也许我参加（加入）的创业者社交是“假的”。但肯定不是我一个人，对身边的创业者社交失去兴趣（能看到这里的朋友，应该是跟我的感受一样）。
我们需要社交
创业社交能助推我们的创业结果。作为初创公司的创业者（包括准创业者），从不确定中寻找确定是这个阶段压倒一切的任务。但就像在没人帮助，将一块巨石推上山顶一样，每天都要独自与各种问题、困难斗争。孤独、绝望时刻笼罩着我们，我们有时会倍感无力和无助、焦虑和恐惧，有时也会懈怠。迷雾重重，何处是光明的彼岸？参加社交是，且应该是我们到达光明彼岸的“一剂良方”，但要改良。
创业者的新社交需求
我很想提升和学习。但我不想在学习后，只留下这样的印象：“他讲得真好”，“说得太有道理了”。我希望是“我知道我的问题该怎么解决了”，“我知道接下来该怎么做了”。
我很想参加创业者交流会。但我不想参加“拆盲盒”式的活动，这很浪费我的时间（即使不收钱）。我希望加入一个由：有共同目标、志同道合、有同理心，组成的创业者社区。是一个有意义的，有持久关系的亲密社区。大家一起互相鼓励、相互支持、监督，互相搀扶着，走出不确定的初创阶段。
我很想扩大我的同行者朋友圈。但我不想加入一个奔着“互相价值利用”的朋友圈。我希望是一个：遇到无法独自搞定的挑战，能及时得到帮助，搞定挑战，并互相监督目标达成的朋友圈。
新的社交需求实验
2年前，我离开了，我第三次创业的公司。我一直在思考，要再做点什么。那就从这里开始吧——创业者亲密社区。这是一个创业者互相支持、互相学习、一起解决共同挑战的社区。
我计划先从三件事情开始。
1、问题研磨。遇到相似创业问题的创业者聚起来，一起来应对挑战，找到解决问题的可靠思路和可行的执行路径。我相信我的能力和经验，加上参与者的智慧和决心，能很好的完成这件事。
有问题一起解决；没问题，各自安心做事，不被打扰。
2、有趣的竞赛。每位创业者都有懈怠和迷茫的时候，特别是初创期。一个简单的比赛规则——月度目标达成（数字、非数字结果），胜利者有奖励（物质、非物质），失败者有惩罚（物质、非物质）。竞赛中，会有及时的帮助和支持。
3、支持工具。创业理论、案例拆解、课堂培训只能丰富我们的认知，与固化为我们的创业哲学（成功基因之一）还有很大的鸿沟。决策辅助工具+关键节点冲刺+GROW，创业认知与成功创业的基因同步植入社区每位伙伴。
