创业者不会因为知道得多，而更成功。很多创业者都能脱口而出“精益创业、迭代、商业模式、互联网思维、痛点、蓝海、种子用户……”等创业概念和理论。但创业成功率并没有因此而变得更好。从2000年到2017年，新创企业3年期存活率始终在55.%-61.9%之间徘徊（美国劳工部）。更惊讶的是，创业失败率最高的是信息技术，而这个行业的创始人恰恰是创业理论懂得最多的人。
创业知识/理论不是文字符号。信息技术行业的创始人都知道“精益创业”，但，有42%的创业者，最终因生产用户根本不需要的东西而耗光现金。事后调查，有的认为“自己的想法不需要MVP来进行市场验证”，有的人没想起用“精益创业”，有的说“我的产品不适合精益创业”，有的“刚开始用精益创业，但没达到预期，就放弃了”……“精益创业”只是 他们“头脑硬盘”中的几个字节而已。
创业是一门实践科学。客户不会因为谁的创业知识丰富（销售知识除外）就购买谁的产品/服务，他们只买他们需要的、且认为值得的，答案只能在与客户的交流、观察中才能找到的。员工也不会因为谁的创业知识丰富就死心塌地跟着干，管理机制、激励机制是要跟员工不停交流、互动、矫正中才能找到，并完善的。
实践才能出真知。市场不同，环境不同，创始人起点、条件不同，产品/服务不同，团队不同……照搬就是削足适履。而，有价值的创业知识/理论，是从大量创业案例中提炼出来的“公用模板”，具有指导性、借鉴性，但一定不是万用密码。只有持续走到客户/员工/利益相关者中去，通过不断试错、总结、矫正，才能找出一条适合自己的发展道路——一套自己的创业哲学。
