能力、资源、资本都可以获得，但如果进入一个没有赚钱潜力的机会，失败就是必然。——知名风险投资家
6年前，因高售价、“笨重”、图像模糊，镜框过热、部分群体（隐私）抵制，不得不宣布关闭google眼镜项目，今年，又计划换一种方式重归市场。
不谈重归市场的google眼镜前景如何；仅关注6年前的google眼镜，对所有创业者，都有一个非常值得思考的地方。
这就是，如果一个机会不值得做，无论实力多雄厚、履历多辉煌，想法多棒，营销多强，团队激情多高，必定失败。
当然，google眼镜只是google对前沿机会的一次实验而已，失败了（暂时），google也不会伤筋动骨。对绝大部分创业者来讲，如果错判了机会价值，盲目进入一个不值得做的机会（无论多年后值不值得做），失败的后果就是灾难性的。
赚钱是创业的首要任务，如果不赚钱，一切都是浮云。
一个机会（或者说你创业的项目）能不能赚钱，首先得有赚钱潜力（可能性），如果没有赚钱潜力，是不可能赚到钱；即使有赚钱潜力，如果赚钱难度无法跨域，也很难赚到钱。
机会赚钱潜力是由市场说了算；赚钱难度是由行业，以及你对机会驾驭能力（能不能做）决定。也就是说，一个机会值不值得做，不仅要评估市场，还要对所在的行业进行评估。
机会赚钱潜力大小由市场决定的
企业的一切利润都来自于市场，市场是由一群消费者（不仅限于个人，还包括企业、政府、其它团体）组成的。
有没有消费者愿意买单，有多少消费者愿意买单，有多少消费者能买单，这些都决定能不能赚钱，及能赚多少钱；消费者数量、购买能力变化趋势，又决定了赚钱是否稳定，能否赚到越来越多的钱。
因此，评估市场价值，既要评估你的产品/服务是否能更好满足目标消费者需求；也要评估目标市场的人口规模、购买能力、购买影响要素、转移难度，及市场变化趋势；还得考虑是否存在其它的目标市场可以渗透（总有效市场规模）。
创业是否应该优先选择赚钱潜力大的机，理论上是正确的，但现实却往往相悖。
赚钱潜力越大的机会，其赚钱难度也就越大；另外，你的创业愿景（你理想中的企业方式、规模）也是影响你判断机会赚钱潜力的关键要素，比如1000万的市场潜力，有些创业者会认为是一个很棒的机会，但另外一些创业者却看不起。
赚钱难度由行业和你对机会驾驭能力（能不能做）决定
行业是由卖方集团及卖方集团利益相关者组成。
如果卖方集团进入门槛很低，赚钱的难度就很大；开一家快餐店门槛很低，赚钱的难度就很大；卖方集团在向寡头集中，赚钱的难度也很大，互联网就是这样的。政策负面影响概率大的，赚钱难度就很大，校外培训行业。
评估行业价值，既要评估直接竞争对手，也要评估供应商、渠道对行业的操控能力，还得评估技术革新对行业的影响力，政策、环境对行业的负面影响概率和影响力……
如果机会的赚钱难度很大，但你对机会的驾驭能力很强，且外部负面影响小，也是一个可以考虑的创业机会。
一个机会值不值得做，既受市场影响，也受行业影响。如果错估市场价值、行业价值，就很容易进入一个不值得做的机会。一旦进入不值得做的机会，努力越大，损失越严重。
我们具体该如何评估机会到底值不值得做，这是一个系统性评估，无法仅靠一两个因素就下结论。“创业项目是否选对了”的决策支持系统，就是一个系统性的评估支持工具。他可以帮助我们避免，因错估机会的市场价值和行业价值，而进入一个不值得做的机会。
