无论是因耗光现金被迫关闭，还是因未达预期主动关闭；生存期的创业失败，除了追求没有赚钱潜力的机会外；创业团队不能做、且做不好，是另一个主要原因。
美国CB Insights对创业失败调查，发现20个导致创业失败的原因。其中6个原因，是因创业者（团队）不能做、做不好而造成的。这6个原因是：①没有组建合适团队，②无法赢得直接竞争，③不能有效控制成本，④不能有效控制产品质量，⑤商业模式不合理，⑥营销/销售能力缺失。
任何一个机会都有特定的关键驱动要素。如果能成功驾驭这些关键驱动要素，即使其它没做好，结果也不会很差；反之，就会很差，至少过程会漫长且艰难。
一家奶茶店，口味创新及口味把握是关键驱动要素；如果这些做不好，营销、装修、服务、人员形象、位置、包装、管理做得再好，也很难有好的结果。很多网红奶茶店，转瞬消失的根源就在此。
不同机会，其关键驱动要素不一样，不同创业者（团队）的能力、资源、资本不一样。同一机会，有人成功、有人艰难生存、有人失败；不同机会，同一团队，结果不同；这些都是，对机会关键驱动要素驾驭力差异造成的。
做元器件批发业务的L先生，在2011年，准备建一个元器件交易网。他并没有组建技术团队，而是花了40多万，委托第三方开发。靠积累的人脉资源，几十家元器件供应商成为平台的种子卖家。有了种子卖家支持，接下来就要找买家。L先生资金有限，于是，他招聘了2位刚毕业的学生，通过SEO来找买家。
平台BUG层出不穷，新的需求开发响应速度慢，SEO推广效果不好，加上L先生的大部分精力在批发业务上。支持他的朋友渐渐失去了兴趣，不再更新产品。 2年不到，元器件交易网宣布关闭。
元器件交易网是个很好的机会，但L先生的能力、资源、资本，不能成功驾驭其关键驱动要素（资金、技术、营销和销售）。
找到关键驱动要素很简单。那几个地方做好，即使其它不是很好，也不会很差；这几个地方就是关键驱动要素。包括：资金、内部管理、销售、营销、渠道管理、上下游管理、人才制度、技术、成本控制、顾客理解、关键辅助资源、产品质量控制、服务等等。
关键驱动要素不是一成不变。同一机会不同时期，关键驱动要素会发生变化；通过商业模式创新，也能改变机会的关键驱动要素。家常餐馆的关键驱动要素是口味和位置；但专做外卖的家常餐馆，关键驱动要素就变成口味、营销和位置。
即使创业者（团队）初期能成功驾驭机会关键驱动要素，创业也不会一帆风顺。随着创业的推进，组织会进入膨胀期（更多的利益相关者、投资者加入，团队规模变大，创业者雄心变大，商业模式变化，竞争对手变化，市场变化……），关键驱动要素会发生变化/增加，团队初始的资源、能力、资本无法成功驾驭新的关键驱动要素，进而导致失败。
2015年1月，Y先生和D先生合伙成立了一家“云厨房”，它们希望用户在30分钟内，吃上妈妈味道的饭菜。创业前，Y先生是某餐饮服务平台的运营经理，D先生正经营着一家稳定收入的餐馆。
“云厨房”的模式很简单（见下图）。云厨房的关键驱动要素就是口味/口味创新、平台运营；他们两位显然具备成功驾驭，这两个关键驱动要素所需的能力、资源、资本。
前1年，一切都很好。20分钟配送时效，70%用户回购率，40%利润率，60%配送点实现盈利，整体盈利指日可待。但，新资金进来后，一切都变了。
新投资者要求他们，快速扩大规模，迅速复制到更多城市。于是，建超级中央厨房，5个城市同步建一级中央厨房，每个城市同时增设几十个配送点；还投资研发自己的餐饮预订平台。
资金消耗速度远超过预期，再融资，又遇上行业融资寒冬。2017年10月，Y先生和D先生宣布关闭项目。如果没被投资商“绑架“，Y先生和D先生的云厨房，也许规模不大，但一定还在正常经营。
云厨房进入快速膨胀期，其关键驱动要素发生了变化，资金—这一新关键驱动要素加入进来。而团队并没有做好应对，比如，招募持续融资能力/资源的合伙人加入，来提升新关键驱动要素的驾驭力。
如何避免因追求驾驭力弱的机会，而导致创业失败
避免驾驭能力弱的机会，需要能准确识别机会能做、做好的关键驱动要素，同时还得识别自我是否具备相应的能力、资源、资本来成功驾驭它们，如果不具备（部分具备），有什么可靠方式来解决。具体步骤如下：
首先：找出机会的关键驱动要素是哪几个（5个以内）；
第二：找出能够成功驾驭机会关键驱动要素，需要什么样的能力、资源、资本；
第三：你（团队）有哪些能力、资源、资本，它们中有哪些是弱项，哪些是缺项，还有哪些是冗余项（跟第二条内容对比）；如果没有弱项、缺项，说明你追求的机会具备能做、且做好的条件。
第四：通过什么方式，能够快速、且有效提升弱项、弥补缺项。购买、合作、交换、招募人才都是可行的方式；
第五：能否通过商业模式创新，充分发挥冗余项价值，进而改变机会的关键驱动要素，使之能够成功驾驭。
如果，第四、第五条没有答案，就说明你追求的是一个不能做、且做不好的机会。
判断机会能不能做，你也可以使用“创业项目选择决策系统“，你会很快得到直接的建议。
