创业失败企业中，有23%失败是因为没有找到对的团队，有8%失败是团队能力问题。
很多人在招募联合创始人时，容易陷入五类陷阱：一类就是只要是朋友，一切都好说；一类是母仪天下的慈悲心态；一类是感情至上；一类是偏听偏信，不加甄别；一类是兼职合伙人过多；
到底需不需要联合创始人，需要什么样的联合创始人，加入创业团队希望发挥哪些价值……
本冲刺，就是解决上面几个问题；帮助你清晰画出理想联合创始人画像。找到最佳的联合创始人团队。
一、需不需要联合创始人
建议时长：30分钟
回顾“识别/选择创业项目之能不能做冲刺”中，你的项目关键驱动力有哪些？
回顾 “识别/选择创业项目之能不能做冲刺”中，你目前驾驭关键驱动力的缺口有哪些？
除了关键驱动力缺口外，还有哪些影响项目成功启动的缺口存在？
对这些缺口进行归类，哪些缺口是长期不急需的；哪些缺口是长期且急需的；哪些缺口是短期不急需的；哪些缺口是短期且急需的；
对急需的缺口可以通过哪些方式来弥补？
二、画出联合创始人画像
建议时长：30分钟
注1：对联合创始人的其他要求。价值观最好一致；性格最好互补；素养品质最好高标准；
注2：这里的联合创始人画像是一个理想画像，在现实中很难找到跟画像一模一样的联合创始人。
这就需要你再画出联合创始人的最低画像要求（低于这个要求，宁缺毋滥）。
这个低要求首先是素养、价值观、性格等软性要求，其次是经验、资源、资金等硬性要求；最后才是能力要求。
需要联合创始人具备什么样的关键能力？
需要联合创始人具备什么样的关键可控资源？
需要联合创始人投入多少资金？
对联合创始人的其他要求（经验、素养、价值观、性格、家庭、前期工作模式等）
如果无法由一位联合创始人满足理想画像要求；那就要考虑2位或更多联合创始人加入进来。
