从你的激情、信念和专注度来看，你是否愿意投入其中；从你的兴趣、愿景、使命和价值来看，你是否能够得到快乐、是否能够实现你的价值、愿景和使命。是否符合你的理想企业画像。
对在“发现更多可能机会冲刺”中最终确定的优选项目，分别进行意愿度识别。
一、通过创业，你最想能得到什么
建议时长：10分钟
得到什么一定是背后个人价值和使命的体现。
如何找到背后的价值和使命，多问几个又能带来什么（代表什么意思）就可以。
比如有时间可以做自己想做的其它事情，做自己想做的其它事情又能带来什么（代表什么意思呢），就是自由。
价值和使命包括：自由、尊严、地位、安全、生活保障、财富、个人能力体现、享受、认可、掌控、像谁一样的人生、帮助他人（特定人群）带来改变、推进行业/市场改变、推动世界改变、为特定人群服务……
比如：创业者培训能够让我实现自由、尊严和地位，同时能够帮助更多创业者创业成功。
回顾你的理想企业画像中最在乎的三个关键词
除了这三个关键词外，你还想得到什么、实现什么？
如果只能选择三个，你会选择那三个？ 这三个是无论遇到什么样的困难和诱惑，你都不会放弃。
二、项目能给你带来什么
建议时长：5分钟/项目
选择这个项目，你能从中得到什么？每个项目都需要分析一次。
三、适配度分析
项目能够给你的，与你最想得到之间的匹配度如何
把项目放入对应的匹配度位置。匹配度最高的就是你意愿度最高的项目。
有时候某个项目不能全部满足你所想要的，你就选择最大满足度的那个项目；
也可以通过把以上项目进行再造、合并、颠倒生成新的项目形式，这个新的项目形式到底能不能启动，怎么来启动，后面的项目创意、项目启动会继续解答。
识别/选择最先创业项目
把通过项目价值识别、项目驱动力和障碍识别、项目意愿度适配识别的项目，放入右侧的项目选择画布对应的象限。
如果项目值得做、能做、且愿意做，就放到最优窗口，这是你首选的创业项目。
如果项目值得做、能做，但意愿度适配一般，放入备选机会窗。
值得做、能做能给你快速带来财富、地位上的享受，而这些积极的因素， 会不断给你注入正面反馈。你就会慢慢喜欢上他；而且，你也有基础去追求自己最想要的价值/使命/愿景。感情是可以改变的，价值/使命/愿景是可以通过不同方式去实现的。
如果项目值得做、不能做，但是你又特别愿意做。也放入备选机会窗。因为你分析的是你的现状，而能不能驾驭项目，还可以借用外部能力（团队、资源等）来提升你对项目的驾驭能力。
如果不值得做，但是能做，且愿意做，放入待观察/分析机会窗。随着你对类产品/服务行业、市场的更多的了解，也可能环境、政策、技术变化，会再次释放行业、市场的潜力。
如果不值得做、不能做；或者值得做、不能做；或者不值得做、能做，但是都不愿意做。这些就需要你果断放弃。
特别是值得做、不能做、不愿意做的情况下，很难割舍；但是必须割舍。因为即使这个类产品/服务潜力很大，但是你不具备驾驭能力，更关键是你不愿意投入精力去提升驾驭能力。所以，你一旦进入，就会面临非常多你想象不到的困难，而这些困难的叠加，会让你非常容易放弃。
如果你有2个及2个以上值得做、能做、特别愿意做的（最优）项目，这里必须选择其中一个作为你首选项目；另一个作为备选项目。
如果你没有1个项目进入最优象限。你可以选择备选项目开始下面节点的冲刺；也可对待观察项目再次分析（找到有事实的证据来驳倒你以前的判断，切忌陷入选择性偏见陷阱。）；也可再次通过前面“找项目冲刺”，去找到更多可能的项目，然后再来识别和选择。
