联合创始人招募“冲刺”

创业失败企业中,有23%失败是因为没有找到对的团队,有8%失败是团队能力问题。

很多人在招募联合创始人时,容易陷入五类陷阱:一类就是只要是朋友,一切都好说;一类是母仪天下的慈悲心态;一类是感情至上;一类是偏听偏信,不加甄别;一类是兼职合伙人过多;

到底需不需要联合创始人,需要什么样的联合创始人,加入创业团队希望发挥哪些价值……

本冲刺,就是解决上面几个问题;帮助你清晰画出理想联合创始人画像。找到最佳的联合创始人团队。

一、需不需要联合创始人

建议时长:30分钟

回顾“识别/选择创业项目之能不能做冲刺”中,你的项目关键驱动力有哪些?

回顾 “识别/选择创业项目之能不能做冲刺”中,你目前驾驭关键驱动力的缺口有哪些?

除了关键驱动力缺口外,还有哪些影响项目成功启动的缺口存在?

对这些缺口进行归类,哪些缺口是长期不急需的;哪些缺口是长期且急需的;哪些缺口是短期不急需的;哪些缺口是短期且急需的;

对急需的缺口可以通过哪些方式来弥补?

二、画出联合创始人画像

建议时长:30分钟

注1:对联合创始人的其他要求。价值观最好一致;性格最好互补;素养品质最好高标准;

注2:这里的联合创始人画像是一个理想画像,在现实中很难找到跟画像一模一样的联合创始人。
这就需要你再画出联合创始人的最低画像要求(低于这个要求,宁缺毋滥)。
这个低要求首先是素养、价值观、性格等软性要求,其次是经验、资源、资金等硬性要求;最后才是能力要求。

需要联合创始人具备什么样的关键能力?

需要联合创始人具备什么样的关键可控资源?

需要联合创始人投入多少资金?

对联合创始人的其他要求(经验、素养、价值观、性格、家庭、前期工作模式等)

如果无法由一位联合创始人满足理想画像要求;那就要考虑2位或更多联合创始人加入进来。

联合创始人招募“冲刺”
联合创始人招募“冲刺”